预算范围

30间房间的酒店，300万或700万的预算都能实现。预算决定着酒店的规模、装修品质和服务等级。

定位选择

定位酒店类型是关键。是追求温馨舒适的民宿，还是经济实用的经济型酒店，或者是注重体验的中高端酒店？这将影响到酒店的设计风格和整体布局。

位置考量

位置是选址的重要因素。考虑在主要道路边，方便停车。此外，房租成本也需考虑，房租低则房价可能受限，收入相应减少，增加运营压力。还需考虑周边交通、配套设施与环境因素，是否适合酒店的客群定位。

成本与风险

低投入可能导致房价受限，影响盈利能力。工资水平与人员招聘情况需关注。交通便利性、周边环境与配套设施对吸引客源至关重要。房屋性质与办理营业执照的难易程度也应考虑。合同条款，如房租递增、回本期等，对预算及风险评估有直接影响。

自主与外包管理

酒店的运营模式选择自主管理还是外包管理，也需在选址时一并考虑。自主管理可能更灵活，但需承担更多责任；外包管理则可减轻管理压力，但需支付管理费用。

综合考量

选址过程中需综合考虑预算、定位、位置、成本、风险和管理方式等多方面因素。了解每一个环节的细节，将有助于做出更明智的决策，实现酒店的成功运营。