举两个例子：

1.你送领导一盒海参。

领导吃了一周后偷偷把你拉到一边，给你个意味深长的微笑。

领导：小刘，这个海参好，跟我之前吃的不一样，哪里搞到的。

你：还是领导有眼光，这海参是托发小的关系，专门在大连搞的纯野生海参，每年就几十斤……bulabulabula

这个例子里记忆点产生的原理是：在对方在意的点位上，产生了正向效果。

对方后背痒，自己又够不着，这时你正好过来给挠了两下，力度不轻不重正好解痒。他能不念你好嘛，以后再痒了第一时间还得找你。

2.领导颈椎不好，偶尔还失眠，你送他个乳胶枕。

两天后，他把你拉到一边，跟你要链接，要给老丈人、老丈母娘和自己父母一人买一个。

这个例子的记忆点是：不光挠到了痒点，还创造了分享价值。

领导觉得好，还要送给他的领导。这是送礼的更高境界。

以上两个例子，都是因为让对方产生了强记忆点，从而记住了你，让礼送得更有价值。

强记忆点，就是通过引导，把领导的注意力集中到你送的礼物上，从而每次看到礼物就能想起你。

如果这个礼物同时又创造了分享价值那就更棒了，这样就有其他人帮你强化记忆点。

不管领导又送给谁了，肯定是他在意的人，对方夸这个东西好，就是在帮你强化记忆点。

总结下，一个好的礼物应该具备两个价值：

1.接受者使用后产生的正向价值——自己多次使用产生的记忆强化；

2.Ta愿意再次分享从而创造的分享价值——他人夸奖产生的侧面强化。