企业生命周期通常被分为四个阶段：创业期、成长期、成熟期和衰退期。每个阶段都有其特定的特征和作用，对企业的经营和管理都有着重要的影响。

以下是企业生命周期四个阶段在企业中的作用：

1. 创业期：这个阶段通常是企业正式启动的时候，在这个阶段，企业需要确定其目标和愿景，筹集资金，进行市场调研和制定营销计划。该阶段对企业至关重要，因为它将决定企业是否能够成功地进入市场，并在未来成长。

2. 成长期：如果企业在创业期成功，那么它就会进入成长期，这个阶段是企业快速发展的时期，企业可能会面临新的市场机遇或挑战，需要适应市场变化并增加经验。在这个阶段，企业需要建立一个健康的管理团队和有效的系统，以支持企业进一步发展壮大。

3. 成熟期：在企业成长和发展的高峰之后，企业将进入成熟期。这个阶段可能较长，企业需要优化其运营流程、减少成本、控制风险以及持续创新，以保持盈利和市场地位。对于成熟期的企业，如何应对市场竞争以及如何进一步提升公司的效率和创造力显得尤为重要。

4. 衰退期：最终，企业将面对衰退期，这个阶段可能因不同的因素而产生，如行业崩溃，产品没落，管理团队失误等。如果企业没有及时适应并进行改造，可能会面临破产或被其他公司收购的风险。因此，在这个阶段，企业需要考虑进行公司重组或重新定位，充分评估其市场前景，以确保企业的成功。

综上所述，企业生命周期四个阶段在企业中都有着重要的作用，企业需要相应地对每个阶段进行规划和管理，以确保企业能够在每个阶段发展壮大。