错误，观点不明1、保本点

　 是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。

　单一品种的保本点有两种表现形式：保本点销售量和保本点销售额。

　 保本量=固定成本/单位贡献边际 保本额=固定成本/贡献边际率

2、保利点

　 是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总称。具体包括实现目标利润销售量和实现目标利润销售额。

　 保利量=（固定成本+目标利润）/单位贡献边际

　保利额=（固定成本+目标利润）/贡献边际率

3、多品种条件下本量利分析的加权平均法

　 是指在掌握每种产品本身的贡献边际率的基础上，按各种产品销售额的比重进行加权平均，据以计算综合贡献边际率，进而计算多品种保本额和保利额的一种方法。

4、例题讲解

例题1：某企业产某产品，单价20元，单位变动成本10元，固定成本20000元。

1：计算保本点（分别用实物量和金额表示）

2：将保本点下降20%，有何措施？

3：若该企业目前利润为10000元，要提高到20000元，有那些措施？

解析：

1、保本点销售量=固定成本/单位边际贡献=20000/（20-10）=2000

2 A提高单价P：1600*（P-10）=20000，得出P=22.5

　B降低单位变动成本A：1600*（20-A）=20000，得出A=7.5

　C降低固定成本B：B=1600*（20-10）=16000

3、目标利润为10000，则此时单价20，单位变动成本10，固定成本20000，销售量3000，欲提高目标利润为20000A、其他不变，单价P变动：

　则（P-10）*3000-20000=20000，P=70/3B、其他不变，单位变动成本B变动：

　则（20-B）*3000-20000=20000，B=20/3C、其他不变，固定成本A变动：

　则（20-10）*3000-A=20000，A=10000D、其他不变，销量R变动：

　则（20-10）*R-20000=20000，R=4000例题2：某企业经营甲乙两种产品，单价分别为20，10；预计销量分别为20000，10000；单位变动成本为10，4；固定成本总额为52000，计算保本点分析：固定成本的分配（按销售额）；加权边际贡献率

　甲产品边际贡献率为（20-10）/20=50%，预计销售额为20000*20=400000

　乙产品边际贡献率为（10-4/10=60%，预计销售额为10000*10=100000

　企业预计总销售额为500000，其中甲占80%，乙占20%

　加权平均边际贡献率=50%*80%+60%*20%=52%

　保本点销售额=52000/52%=100000

　保本时甲销售额=100000*80%=80000；乙产品销售额=100000*20%=20000