房地产公司的部门主要包括：

1. 行政部门

2. 销售部门

3. 开发部门

4. 工程管理部门

5. 财务部门

6. 物业管理部

接下来进行

行政部门是房地产公司的核心管理部门之一，负责公司的日常运营和管理，包括人力资源管理、文件管理、会议组织等。该部门确保公司内部运作的顺畅，为其他各部门提供必要的支持和保障。

销售部门是房地产公司直接面对市场的重要部门，负责项目的市场推广、销售策划、客户服务等工作。销售部门通过市场调研分析客户需求，制定销售策略，促进项目的销售并维护良好的客户关系。

开发部门主要负责项目的土地获取、项目规划和前期报建等工作。这一部门与政府部门和其他合作伙伴密切合作，确保项目的合法性和可行性，为项目的顺利进行奠定基础。

工程管理部门负责项目的建设管理，包括施工监理、质量控制、进度管理等。他们确保工程按照规划进行，保证工程质量和进度，协调解决施工中出现的问题。

财务部门是房地产公司的经济命脉，负责公司的财务管理、成本控制和资金运作等工作。他们确保公司的经济安全，为公司的决策提供财务支持。

物业管理部在房地产公司中扮演着维护品牌形象和客户关系的角色。他们负责已交付物业的日常管理、服务提供和设施维护等工作，确保物业的保值和增值，为业主提供优质的居住或办公环境。

这些部门共同协作，确保房地产公司的正常运营和项目的高效推进。