绿地集团现在是上海市国资委管理的企业，属于国企范畴。尽管如此，绿地集团在国企混改方面的表现尤为突出，受到市场的广泛赞誉。

绿地集团的前身是上海市农委和建委出资成立的上海绿地总公司，主要负责房地产开发项目。经过1997年的股份制改革，绿地集团一直处在职工持股会和国资之间的股权拉锯中。

进入新时期，绿地集团成为了上海市国资委在国有资本混合所有制改革工作中的试点单位。在上海市国资委的主导下，2013年绿地集团启动了混合所有制改革，于2015年8月18日通过借壳金丰控股成功登陆A股市场，由张玉良担任董事长。

在国企混改方面，绿地集团积累了丰富的经验，不仅自身深化混改，引入战略投资者，完善员工持股机制，实现整体上市，还积极发挥改革的先行优势，复制成功经验，参与央企和地方国资国企的改革。

近年来，绿地集团成功推动了包括原宝钢建设、贵州建工、江苏省建、天津建工、西安建工以及东航物流等大型国企的混改工作。通过混改，这些企业的投资实力显著增强，经营状况持续改善，实现了多方共赢的良好局面。

创立20多年来，绿地集团始终秉持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，积极服务于政府需求，满足市场需要。通过产业经营与资本经营并举的发展策略，绿地集团已形成了以房地产为主业，能源、金融等相关产业协同发展的多元化产业布局。