卖建材公司的工作主要包括以下几个方面：

一、销售业务管理

销售业务管理是卖建材公司的核心工作。员工需要负责与客户沟通，了解客户需求，推荐合适的建材产品，并促成交易。此外，销售团队还需要制定销售策略，参与销售计划的制定和执行，以达成公司的销售目标。

二、产品采购与库存管理

卖建材公司的员工还需要负责产品的采购工作，与供应商建立和维护合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。同时，进行库存管理，对产品的进货、销售和存货情况进行跟踪和管理，确保库存充足且避免过多库存造成的成本浪费。

三、市场营销与推广

为了扩大公司知名度和吸引更多客户，市场营销推广工作也至关重要。卖建材公司的员工需要参与市场调研，分析市场需求和竞争态势，制定市场营销策略。此外，通过广告、宣传、展会等方式推广公司的产品和服务，提高公司在行业中的知名度和影响力。

四、售后服务与客户关系管理

提供优质的售后服务是卖建材公司保持良好客户关系的关键。员工需要处理客户的咨询和投诉，及时解决客户问题，提供技术支持和指导。同时，进行客户关系管理，建立客户档案，定期与客户沟通，了解客户需求变化，提高客户满意度和忠诚度。

综上所述，卖建材公司的工作涵盖了销售业务管理、产品采购与库存管理、市场营销推广以及售后服务与客户关系管理等多个方面。这些工作共同构成了卖建材公司的日常运营活动，确保公司能够稳定、高效地为客户提供优质的建材产品和服务。