指挥部与项目部在工作内容与特点方面存在显著差异。

指挥部作为临时机构，主要用于建设大型项目，如设立筹建指挥部以推动工程进行，工程完成则撤销指挥部。指挥部职责全面而细致，涵盖项目策划、组织、协调、监督等多个环节，由领导层及相关部门共同参与，形成强大的建设指挥体系。

项目部则专注于工程项目的具体执行，负责施工进度、质量、环境保护、职业健康安全及文明施工的监督与指导。项目部需定期向监理单位汇报工程情况，确保施工在技术、进度、安全、质量、文明施工等方面达到招标要求。此外，项目部还需统一调配现场施工资源，包括人力、物资、设备等，确保工程目标在规定时间内达成。项目部还需制定并实施施工技术、质量、职业健康安全、环境保护等措施，深入现场指导施工，进行安全、质量检查。

在工作特点上，指挥部更侧重于项目整体规划与协调，工作内容涉及范围广泛，要求参与者具备全面的项目管理能力。而项目部则聚焦于施工执行与管理，工作内容更为具体且专业。对于刚进入工作的人员，参与指挥部工作有助于获得全面的项目管理经验，而深入项目部则能专注于特定领域的专业技能提升。