早会流程:

首先，进行五分钟的问候环节（1分钟鼓掌，以爱的鼓励方式，节奏为123, 1234, 12），旨在集中团队注意力，为接下来的活动做好准备。

接下来是三分钟的最佳员工分享环节，通过互动和表彰的方式，让获胜者分享他们的经验教训。这不仅有助于其他学员学习成功案例，还能让最佳员工感受到公司对他们的认可与支持。

紧接着，三分钟的观念分享部分，围绕昨日总结中的问题展开讨论。通过提出一个典型问题，引导大家思考并寻找解决方案，目标是实现每日1%的进步。

工作安排是下一个环节，用三分钟的时间明确今日的任务分配，确保每个员工清楚明白自己的工作职责，做好当天的准备。

自我激励环节占去两分钟，强调所有失败和挫折都是成长的财富，鼓励团队成员相信自己和彼此，以积极的心态迎接新一天的工作。最后，再次以鼓掌收尾，这次采用军队式的节奏，提升团队士气，以高昂的精神面貌投入工作。