早会的六个要点包括：明确目标、分享信息、表彰优秀、解决问题、培训提升和确定行动计划。

早会是团队或组织在一天工作开始之前进行的简短会议，其主要目的是为团队成员提供指导和动力，确保大家能够明确当天的任务和目标。以下是早会的六个关键要点：

1. 明确目标：早会的首要任务是明确当天的工作目标。这包括团队的整体目标以及每个成员的个人目标。通过明确目标，团队成员可以更加清晰地了解他们需要完成什么任务，以及如何为实现这些目标做出贡献。

2. 分享信息：在早会上，团队成员应该分享与当天工作相关的最新信息，如项目进度、客户反馈、市场动态等。这有助于确保每个人都掌握最新的工作信息，从而做出更加明智的决策。

3. 表彰优秀：早会是一个表彰团队成员优秀表现的好机会。通过公开表扬那些在工作中表现出色或取得显著成果的团队成员，可以激励其他人更加努力地工作，同时增强团队的凝聚力和向心力。

4. 解决问题：在早会上，团队成员可以提出他们在工作中遇到的问题，并共同讨论解决方案。这种即时的问题解决机制有助于减少工作中的障碍，提高团队的整体效率。

5. 培训提升：早会也可以是一个学习和提升的平台。团队成员可以利用这个机会分享他们的专业知识、技能或最佳实践，从而帮助其他人提高他们的能力和知识水平。

6. 确定行动计划：最后，早会应该结束于一个明确的行动计划。每个团队成员都应该知道他们在接下来的一天或一周内需要做什么，以及他们应该如何为实现团队的目标做出贡献。通过确定行动计划，团队成员可以更加有目的地开始他们的工作，从而提高工作效率和生产力。

综上所述，早会的六个要点涵盖了从目标设定到行动计划制定的全过程，它们共同构成了一个高效、有序的早会框架，有助于提升团队的整体性能和成果。