我们是指管理效率的六方面。

①地效。指选址的效率，就是商圈效益，咱们一定不要去鱼少的塘里捉鱼；

②坪效。每平方米给你带来的效益，有一个核心指标评判——翻台率；

③人效。每一个工时带来的营业额；

④时效。会经常和人效弄混，时效是指每一个时间段贡献的营业额；

⑤品效。这也比较难理解，就是品类的效益，是指毛利率结构不同对的利润的影响；

⑥费效。就是前面讲各种各样费用的支出，要相对控制？我觉得控制比例就可以了，它和收入的占比，收入增大了，它的占比自然就下降了。