MT之所以要进行管理，是因为它是重要的管理工具和手段，能够有效提升组织的效率和竞争力。

详细解释如下：

一、MT的管理功能

MT，即管理理论或管理工具，在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。它是企业运营过程中的核心指导思想，提供了组织决策、计划、协调、控制和评估的基础框架。通过MT，企业能够更好地整合资源、优化流程、提高生产力，从而在激烈的市场竞争中保持优势。

二、提升组织效率

管理的重要性在于其能够提升组织的整体效率。一个好的管理体系能够确保员工明确自己的职责和任务，提高工作效率。同时，通过有效的沟通、协调和反馈机制，可以避免工作中的重复和冲突，减少资源浪费，从而提升组织的整体运营效能。

三、促进组织发展

MT不仅关注组织的日常运营，更着眼于组织的长期发展。通过战略管理、人力资源管理、风险管理等一系列管理手段，MT能够帮助组织识别并抓住机遇，应对挑战，实现可持续发展。此外，MT还强调企业文化建设，通过塑造良好的企业文化氛围，提高员工的归属感和责任感，从而增强组织的凝聚力和竞争力。

四、适应市场变化

在市场经济环境下，市场环境的变化日新月异。MT要求企业具备灵活应变的能力，能够迅速调整战略和管理手段，以适应市场的变化。通过持续的管理改进和创新，企业不仅能够应对市场的挑战，还能够抓住机遇，实现自身的转型升级。

综上所述，MT之所以要进行管理，是因为它是企业管理的重要工具和手段，能够帮助企业提升效率、促进发展、适应市场变化。在竞争日益激烈的市场环境中，企业管理的重要性不容忽视。