明确答案：办公用品控制主要通过制定采购计划、合理库存管理、领用登记与审批、节约使用及定期审计等方式进行。

详细解释：

1. 制定采购计划

控制办公用品的首要环节是制定采购计划。根据企业实际需求，结合年度预算和部门使用情况，制定科学合理的采购计划。这样可以避免不必要的采购，确保办公用品的使用量与实际需求相匹配。

2. 合理库存管理

合理的库存管理对于控制办公用品至关重要。应该根据办公用品的使用频率和库存周期来设定合适的库存量。采用有效的库存管理方法，如建立库存预警系统，当库存量低于某一水平时，自动提醒采购人员及时补充。

3. 领用登记与审批

建立办公用品的领用登记和审批制度，确保每一个使用办公用品的员工都能进行登记，并且需要上级审批。这样可以追踪办公用品的使用情况，避免浪费和丢失。

4. 节约使用

鼓励员工节约使用办公用品，如双面打印、重复使用笔记本等。通过宣传教育，让员工了解节约的重要性，并在日常工作中实践。此外，可以设立节约目标，对于达到目标的员工给予奖励。

5. 定期审计

定期对办公用品的采购、使用情况进行审计，确保各项制度得到有效执行。审计过程中发现的问题应及时整改，不断优化管理流程，以达到更好的控制效果。

通过以上五种方式，企业可以有效地控制办公用品，既能满足日常办公需求，又能避免浪费和不必要的支出。