预算具体需要做的内容分为以下几个部分：

一、项目或活动成本估算

预算的第一步是估算项目的成本，这包括直接成本和间接成本。需要对每项费用进行详细的分析和预测，以确保预算的准确性和可行性。

二、收入预测

除了对成本进行估算，预算还需要预测项目的收入。这包括分析市场需求、潜在客户的购买力以及竞争对手的情况等，以制定合理的价格策略和销售预期。

三、制定详细的预算计划

根据成本估算和收入预测，制定详细的预算计划。预算计划应包括各个阶段的支出和收入情况，以及总体的盈利预期。预算计划应具有可操作性和灵活性，以应对可能出现的风险和问题。

四、监控和调整预算

预算执行过程中，需要实时监控实际支出和收入情况，与预算计划进行对比。如发生偏差，需及时调整预算计划，以确保项目的顺利进行。

具体来说，预算是对特定项目或活动的一种财务规划。它需要详细估算项目的成本和收入，包括各项具体费用和市场预测。在此基础上，制定详细的预算计划，明确每个阶段的支出和收入情况。在预算执行过程中，还需要实时监控和调整预算计划，以确保项目的顺利进行并实现盈利目标。通过这样的预算过程，可以有效管理财务资源，提高项目的成功率。