前期物业存在的问题主要有以下几个方面：

一、物业服务质量问题。在前期物业管理阶段，常常出现服务质量不高的问题。例如，对业主的需求反应不够迅速，维护公共设施不及时，清洁绿化工作不到位等。这些问题会影响业主的居住体验，降低业主对物业服务的满意度。

二、物业人员管理问题。部分物业人员职业素养不高，服务态度不端正，对业主提出的问题不能妥善解决。此外，一些物业人员缺乏必要的专业技能和知识，无法有效处理一些技术性问题，这也是前期物业管理中需要关注的问题。

三、设施设备维护问题。在物业前期管理中，设施设备的维护也是一大问题。一些新建小区的设施设备尚未完全成熟，容易出现故障。而部分物业公司在设施设备维护方面缺乏完善的制度和规范的操作流程，导致设施设备的维护不及时，影响业主的正常生活。

四、业主沟通问题。前期物业管理中，与业主的沟通也是一大挑战。物业公司需要了解业主的需求和意见，以便提供更好的服务。但是，部分物业公司在与业主沟通方面存在障碍，无法及时了解业主的反馈，导致服务质量无法得到有效提升。

具体解释如下：

物业服务质量问题是前期物业管理中的核心问题。由于部分物业服务人员服务意识不强，或者服务流程不完善，可能导致服务质量下降。比如，对业主的报修请求反应迟缓，公共设施设备维护不及时，清洁绿化工作不到位等，都会影响业主的生活品质。

人员管理是前期物业管理中的另一重要环节。部分物业人员的职业素养和服务态度有待提高，他们需要更加积极地解决业主的问题，提供更加专业的服务。此外，随着科技的发展，设施设备越来越复杂，物业人员需要掌握更多的专业技能和知识来应对各种技术问题。

在设施设备的维护方面，新建小区常常面临设施设备尚未完全成熟的问题。物业公司需要建立完善的维护制度，制定规范的操作流程，确保设施设备的正常运行。同时，还需要加强对设施设备的巡检和维修，保证其稳定、安全地运行。

与业主的沟通也是前期物业管理中的重要一环。物业公司需要积极与业主沟通，了解他们的需求和意见，及时做出调整和改进。只有这样，才能提升服务质量，增强业主的满意度和忠诚度。可以通过开展业主座谈会、设立意见箱等方式加强与业主的互动和沟通。