1. 施工组织设计（方案）报审：在工程开始前，需要提交施工组织设计方案，以获得相关管理层的批准。

2. 图纸会审记录：所有参与方对图纸进行审查，并记录会审的结果和任何必要的修改。

3. 技术（安全）交底：对施工团队进行技术细节和安全措施的说明，确保所有人员了解工程要求和风险预防。

4. 开工报告：提交正式的开工报告，标志着工程的正式开始。

5. 管理人员名单：列出项目管理团队的所有成员及其职责，确保团队协调一致。

6. 各类材料报验：新材料进场时，需提交相关材料报验，包括产品合格证和检测报告。

7. 设计变更：如有设计上的任何变更，需及时记录并报审，确保所有变更得到认可。

8. 现场签证：对于现场发生的额外工作，需办理签证手续，以更新工程预算和进度。

9. 隐蔽报验：对于隐蔽工程，完成施工后需进行报验，以确保质量符合标准。

10. 检验批报验：分批次完成的工作需进行报验，确保每批次的质量达标。

11. 分项工程报验：每个分项工程完成后，需提交报验资料，证明工程质量。

12. 分部工程报验：每个分部工程完成后，需提交报验资料，证明工程质量。

13. 单位工程报验：单个单位工程完成后，需提交报验资料，证明整体工程质量。

14. 竣工报告：工程竣工时，提交竣工报告，标志着工程的结束。

以上流程需确保所有文件和资料的准确性和及时性，以便顺利通过相关管理层的审查和验收。