建设工程施工中，对施工进度计划编制的要求多样，常见包括进度计划表、施工进度网络图，或两者任选。接下来，将深入探讨两种进度计划的差异及在投标中的选用策略。

施工进度计划表，即施工进度横道图，是一种通过表格形式展示施工项目进度的直观方法。横道图以时间刻度表示施工周期，直观展示了施工项目的起始与结束时间。完整横道图需包括施工项目、施工起止日期、施工天数、日历天数刻度表。项目划分依据工程类型、招标文件要求而定，暗标格式下应考虑整体性，明标格式则可细化至分项工程，便于进度控制。

施工进度网络图，通常采用代号节点和箭头绘制，分为单代号和双代号网络计划图，推荐使用后者。网络图以部位和分项工程划分施工项目，通过节点表示工序起始和结束日期，展现工序间的逻辑关系。绘制时需先确定关键线路及关键工程的施工期限、顺序与依赖关系，动态调整以优化施工工期。

两种方法各有特点：横道图直观、简易，利于理解，但无法展示工序间逻辑和关键路径；网络图抽象、复杂，掌握较难，却能清晰展现工序依赖与动态调整可能，更适合施工动态控制。

在投标文件中选择进度图时，需考虑招标文件要求。若无明确指引，可依据工程性质、投标文件格式和个人喜好做选择。综上，施工进度横道图与网络图均是有效控制施工进度的工具，选择时需结合具体项目需求和招标文件要求，灵活应用。