编制监理细则的主要内容有以下几点：项目概况、监理目标、监理范围和职责、监理工作方法和程序、监理质量控制要点及措施。

一、项目概况

项目概况是监理细则的基础部分。需要明确描述项目的名称、规模、地理位置、工程特点等基本情况，以便监理团队对项目有一个全面的了解。此外，项目概况还应包括项目的建设目标，为后续的监理工作提供明确的导向。

二、监理目标

监理目标是监理工作的核心。在这一部分，需要明确阐述监理工作的总体目标，即确保项目按照既定的质量、成本、进度要求顺利完成。同时，还应根据项目的具体情况，制定具体的监理子目标，如质量控制目标、进度控制目标等。

三、监理范围和职责

该部分应详细列出监理机构的职责范围，包括监理的具体工作内容和职责边界。例如，对工程项目的质量、安全、进度、成本等方面的监督和控制，参与重大决策，监督合同履行情况等。同时，也要明确各岗位人员的工作职责和权限，确保监理工作的有效实施。

四、监理工作方法和程序

这部分应详细阐述监理工作的具体方法和流程。包括制定项目监理规划、实施过程控制、风险评估和应对措施等。此外，还应明确与项目各方的沟通协作程序，确保信息畅通，提高监理效率。

五、监理质量控制要点及措施

监理质量控制是确保项目质量的关键环节。在这一部分，需要明确项目质量控制的重点环节和关键节点，如原材料质量控制、施工工艺控制等。同时，制定相应的质量控制措施和方法，如定期巡查、抽检等，确保项目质量符合规范和设计要求。此外，对于可能出现的风险和问题，也要制定相应的应对措施和预案。