监理细则主要包括以下几个方面的主体内容：

一、安全管理监理细则

安全管理是监理工作中的重要环节。监理方需制定详细的安全管理监理细则，确保施工现场的安全。这些细则包括但不限于安全制度的执行、事故应急预案的制定、定期的安全检查与评估等。

二、质量管理监理细则

质量是工程项目的核心。为了确保工程质量，监理方需制定质量管理监理细则。这些细则涵盖从原材料进场到施工过程中的质量控制，以及质量验收与评估等各个环节，确保工程达到预定的质量标准。

三、进度管理监理细则

工程项目的进度直接关系到项目的经济效益和社会声誉。监理方负责制定进度管理监理细则，以确保施工按计划进行。这些细则包括进度计划的编制、审核和调整，以及进度执行的监督与协调等。

四、成本管理监理细则

成本控制是工程项目管理的重要任务之一。监理方通过制定成本管理监理细则，对项目的成本进行监控和管理。这包括成本预算、成本核算、成本控制措施的执行与评估等，以确保项目成本控制在合理范围内。

五、合同管理监理细则

合同是工程项目管理的基础。监理方需制定合同管理监理细则，以确保合同的履行和管理。这些细则涉及合同文本审查、合同执行过程的监督、合同变更管理等，以保障双方的权益。六、技术管理监理细则技术管理对于确保工程项目的顺利实施至关重要。监理方需制定技术管理监理细则，包括技术方案的审查、技术交底的管理、技术问题的协调与处理等，以确保工程项目的技术实施符合规范和设计要求。七、环境保护监理细则在工程项目实施过程中，环境保护是必须要考虑的重要因素之一。因此，监理方还需制定环境保护监理细则，确保施工过程中的环境保护措施得到有效执行，减少对环境的影响和破坏。总之，监理细则是确保工程项目顺利进行的重要保障措施之一，涵盖了安全、质量、进度、成本等多个方面。通过严格执行这些监理细则，可以确保工程项目的顺利实施并达到预期目标。