工程设计的核心任务之一是组织编制弱点项目的施工组织计划。这不仅涵盖了项目的整体规划，还包括资源分配、时间管理以及风险控制等关键环节，确保项目能够在规定的时间内高质量地完成。

在预决算方面，工程设计人员需要对项目中的各项费用进行精确计算，包括材料成本、人工成本以及设备费用等。这一步骤对于项目的财务控制至关重要，能够帮助项目团队更好地规划预算，并在项目的各个阶段进行有效的成本管理。

参与施工图审和技术交底工作是工程设计不可或缺的一部分。通过仔细审阅施工图纸，可以发现设计中的潜在问题，从而提前采取措施加以解决。技术交底则是将设计意图和施工要求清晰地传达给施工团队，确保每个人都能理解并按照设计要求进行施工。

工程设计人员还负责分包商的评选和施工合同的签订。这一过程中，需要综合考虑分包商的技术实力、过往业绩以及报价等因素，最终选出最适合项目需求的分包商。施工合同的签订则明确了双方的权利与义务，确保项目能够依法依规地进行。

在工程项目的实施过程中，工程设计人员需要对施工进度和质量进行严格控制。这包括定期检查施工进度，确保项目按照预定的时间表推进；同时，也要监督施工质量，确保每一项工程都符合相关技术规范和标准。一旦在施工过程中遇到问题，工程设计人员需及时协调解决，确保项目的顺利进行。

完成具体工程后，工程设计人员还需组织验收工作。这不仅是对工程质量和安全性的最终检验，也是对设计成果的一个重要认可。通过验收，可以确保所有施工项目都达到了预期的效果，并满足客户的需求。