临高供电企业文化建设的背景分析

近年来，我局在文化建设中活动较少，多数员工对企业文化的认知度不高，企业无法在各方面给员工带来企业关爱，企业文化无法体现出强大生命力。为了满足员工日益增长的文化需求，企业应将文化活动开展起来，以促进管理创新、提升中小企业整体水平、助力创建“文明单位”。企业文化是现代企业管理的核心，是企业发展的动力源泉，优秀企业文化是企业持续健康发展的灵魂。搞好企业文化建设，对促进公司科学发展至关重要。

临高供电局应将企业文化融入电网建设和生产经营、优质服务、队伍建设、社会责任的各个方面。以提升企业管理水平、员工满意度和品牌认知度、美誉度作为企业文化建设成效的检验标准，强力推进企业文化在企业内落地生根。

开展丰富的文体活动

1、通过问卷调查方式了解员工文体活动需求

2、根据需求组织员工开展工余活动

活动项目应多样化，包括篮球、羽毛球、自行车、文艺表演、读书看报、娱乐影视等。建议成立兴趣小组，鼓励员工参与。

文化建设工作开展项目

1、出版《临高供电局》报（电子版），每季度一期，设计精美。

2、建设文化墙，内容贴近公司实际，注重宣传效果，包括书画、公司活动、文化、明星、社会公益、对外宣传、各部门文化、餐厅文化、节约标识、植物标识、安全语录等。

户外拓展与团队训练

每半年组织两次户外拓展和团队训练，针对不同层次的员工开展主题拓展训练，如团结协作、果断反应、情商开发等。

公司文化建设宣传片

保留动态摄像和摄影作品作为公司文化建设宣传片的素材，可在一楼营业大厅循环播放。

文体活动系统培训

提供书法、摄影等爱好培训，提升员工文化素养。

公司文化建设活动组织支持

成立公司文化活动创建领导小组，制定专门部门和专人负责执行及内外部协调工作。