成本控制是企业在生产经营过程中，对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列管理活动的总称。其主要目的是降低成本，提高企业的经济效益。

成本控制具体解释如下：

一、定义与意义

成本控制是企业管理的核心环节之一。它涉及到企业生产经营的各个环节，从原材料的采购到产品的生产、销售以及售后服务，每一个环节都会产生成本。成本控制就是对这些成本进行有效的管理和控制，以确保企业的利润目标得以实现。良好的成本控制不仅能降低企业成本，增加盈利，还能提高企业的市场竞争力。

二、成本控制的主要环节

1. 预测与计划：在生产经营活动前，对企业未来的成本进行预测，并制定相应的成本计划。

2. 成本控制实施：在生产经营过程中，对实际发生的成本进行监控，确保其不超过预设的成本计划。

3. 成本核算与分析：在生产经营活动结束后，对实际成本进行核算，并与计划成本进行对比分析，找出差异及原因。

三、成本控制的重要性

1. 提高经济效益：通过有效控制成本，提高企业的盈利能力。

2. 增强竞争力：在市场竞争激烈的环境下，成本控制有助于企业在价格、质量等方面取得优势。

3. 促进企业可持续发展：良好的成本控制有助于企业实现长期稳定发展。

总之，成本控制是企业管理的关键环节，它涉及到企业生产经营的各个方面。有效的成本控制不仅能提高企业的经济效益，还能增强企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。