施工管理措施主要包括以下几个方面：

一、安全管理措施

安全管理是施工过程中的首要任务。这包括制定详细的安全管理制度和操作规程，确保所有施工人员都严格遵守。同时，施工现场应进行定期的安全检查，及时发现并纠正潜在的安全隐患。此外，还应建立安全应急机制，以应对可能发生的意外事故。

二、质量管理措施

质量管理是施工管理的核心任务之一。为确保施工质量，应采取以下措施：制定严格的质量管理制度和质量检验标准；加强施工过程中的质量控制，进行定期的质量检查；对关键工序和特殊工艺进行重点监控；建立质量信息反馈机制，及时发现并纠正质量问题。

三、进度管理措施

进度管理是确保施工任务按时完成的关键。应制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整。同时，建立进度监控机制，定期比较实际进度与计划进度，分析偏差原因并采取相应的调整措施。此外，还应加强施工过程中的沟通协调，确保各施工环节之间的顺畅衔接。

四、成本管理措施

成本管理是施工管理的重要任务之一。为控制施工成本，应采取以下措施：制定详细的成本预算和成本控制计划；加强施工过程中的成本控制，对成本进行实时监控；定期进行成本分析，发现成本偏差的原因并采取相应的纠正措施；加强与供应商的沟通协作，确保物资供应的及时性和经济性。

总之，施工管理措施涵盖了安全管理、质量管理、进度管理和成本管理等方面。通过实施这些措施，可以确保施工过程的安全、质量、进度和成本得到有效控制，从而保障施工项目的顺利进行。