控制施工质量的关键措施包括以下几点：

一、制定严格的质量管理计划和标准

在项目的起始阶段，制定明确的质量管理计划和标准是非常重要的。这包括对施工过程的每一个环节都要有明确的要求和质量控制指标。要确保所有的施工人员都了解并遵循这些标准和计划。同时，要定期对施工质量的检查结果进行汇总和分析，及时调整和完善质量管理计划。

二、强化施工过程中的质量控制

在施工过程中，要进行严格的质量控制。这包括对原材料、设备、施工工艺等各方面的控制。原材料要选用质量优良的产品，设备要保持良好的运行状态，施工工艺要严格按照规定的要求进行操作。此外，要对施工过程进行定期的巡检和抽检，确保每一道工序都符合质量要求。

三、加强施工人员的培训和素质提升

施工人员的技能和素质对施工质量有着直接的影响。因此，要加强施工人员的培训和素质提升工作。要定期对施工人员进行技能培训，提高他们的专业技能水平。同时，要强调质量意识，让施工人员明白质量的重要性，从而自觉地把好质量关。

四、建立质量问题的反馈和整改机制

在施工过程中，难免会出现一些质量问题。要建立有效的质量问题的反馈和整改机制，及时发现并解决问题。要对出现的问题进行深入分析，找出原因，制定整改措施，并进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。

控制施工质量是确保工程项目成功的关键。通过以上措施，可以有效地提高施工质量，减少质量问题的发生。在实际施工中，还需要根据具体情况进行调整和完善，确保每一道工序都符合质量要求，从而确保整个工程项目的质量。