1、指导思想

科学发展观统领，坚持百年大计质量第一，力推进工程质量关律、规标准、规范的贯彻实施。施工企业重点施工现场质量行实体质量控制评价是基本手段，落实企业主体责任，健全质量管理体系，提高现场管控能力。统筹规划、强化管理、步实施、类指导、树立典型、点带面稳步推进质量管理标准化工作。

2、工作目标

质量管理标准化工作总体目标是在施工企业及施工现场步推行质量管理标准化，促使施工企业自觉贯彻工程质量关律、规标准、规范。建立健全包括企业质量管理、施工现场质量程控制等内每环节、每流程、每道工序责任制度、工作标准操作规程，实现施工企业质量行规范化、质量管理程序化、质量控制标准化，促进企业质量管理体系运转效，全省工程质量均衡发展，建立完善自我约束、持续改进工程质量管理效机制。

3、主要内容

质量管理标准化工作覆盖工程工竣工验收全程，其核心内容是质量行标准化和工程实体质量控制标准化。

（1）推进质量行标准化，依据相关律、规关文件，明确施工企业现场项目经理部的质量责任义务，制定相关管理制度，落实技术交底、教育培训、作业挂牌、质量标识、品保护等内容。

（2）推进工程实体质量控制标准化，依照现行工程建设技术标准、规范，明确建筑材料、构配件设备进场质量控制、施工工序控制及质量验收控制等管理要求。

4、实施步骤

质量管理标准化工作拟分三阶段推进：

（1）2014至2015年6月试点示范阶段，制定相关管理文件，指导各展质量管理标准化工作，确定试点示范区，各试点示范区负责培育试点企业，每试点企业各承担试点示范工程项目。

（2）2015年7月至2016年12月总结推广阶段，各试点区应建设主管部门、试点施工企业工程项目等各层工作进行认真梳理、析、总结、提炼，形成具推广、借鉴价值管理制度、工作案、工作流程评价标准等。

（3）2017年1月起全面实施阶段，全省范围内施工企业工程项目全面实施质量管理标准化，各施工企业、工程项目要照关文件、标准、案要求推进质量管理标准化。

5、相关要求

（1）提高认识加强领导，质量管理标准化工作是基础性、期性工作，起着重要作用。各级建设主管部门要加强领导，广泛组织培训，扎实推进。

（2）细化措施序推进，各级建设主管部门要尽快建立工作组，明确职责，制定工作案实施办，确保工作效序。

（3）综合管理确保实效，质量管理标准化工作要贯穿质量监督管理创新监管式，加强企业质量管理体系建立运行情况检查，促进企业形成制度断完善、工作断细化、程序断优化持续改进机制。

（4）加强指导营造氛围，各级建设主管部门要坚持监管与指导并举，发现共性问题，指导企业查找管理缺陷，断总结、改进提高。要定期展质量管理标准化工作督查、评价，对发现企业项目给予通报表扬、表彰，同时通报、曝光管理差企业项目。要充分利用新闻报道、现场观摩、专题培训等形式，推介经验、交流，共享营造良工作氛