施工部署主要包括以下七个方面的内容：工程概况、施工目标、施工组织、施工进度计划、施工平面布置、施工资源以及施工技术。

首先，工程概况是施工部署的基础，它明确了工程项目的性质、规模、施工环境以及工程的特点和难点。这有助于施工团队全面了解项目，为后续的施工工作奠定基础。

其次，施工目标确定了施工项目的质量、安全、进度和成本等具体目标。这些目标是施工过程中的重要指导，确保工程能够按计划、高质量、安全地完成。例如，在设定质量目标时，需要明确工程应达到的质量标准和要求；安全目标则是确保施工过程中的安全生产，预防事故发生。

第三，施工组织涉及到建立施工组织结构、明确各职能部门的职责和任务以及制定施工组织方案。一个合理的施工组织能够确保施工过程的顺利进行，提高施工效率。

接下来是施工进度计划，它包括编制施工总进度计划和分阶段进度计划。这有助于确保工程能够按时完成，避免因进度延误而带来的损失。例如，在制定分阶段进度计划时，需要明确每个阶段的施工内容、完成时间和关键节点，以便更好地监控进度。

施工平面布置也是施工部署的重要环节，它涉及到合理规划施工现场，确定施工区、生活区、材料区等功能区的布局。这有助于确保施工现场的整洁有序，提高施工效率。

此外，施工资源涵盖了劳动力、材料、设备和资金等资源的配置和调度。合理的资源配置能够确保施工过程的顺利进行，避免因资源不足或浪费而影响工程进度和成本。例如，在制定劳动力配置计划时，需要根据施工进度计划各阶段的工作量来确定劳动力的需求，以确保劳动力的充足和合理利用。

最后，施工技术方面包括制定施工工艺、施工技术和施工方法，以解决施工过程中的技术问题。技术的选用应兼顾先进性和经济性，以提高施工效率和质量。

综上所述，施工部署的七个方面内容相互关联、相互影响，共同构成了确保工程顺利进行和高质量完成的重要保障体系。