海尔砸冰箱的事件发生在1985年。该事件促使海尔公司在家电市场获得了很高的声誉，并且让员工意识到了高质量的重要性。以下是

在二十世纪八十年代，海尔公司刚起步时，面临产品质量参差不齐的问题。为了从根本上解决这一问题并提升员工对质量的认识，张瑞敏总裁提出了一个大胆的策略——砸冰箱行动。这一行动发生在1985年，当时海尔刚刚生产出一批冰箱。由于这批冰箱存在质量问题，张瑞敏决定当众砸毁这些冰箱以示警醒。通过这样的行动，海尔传达了一个清晰的信息，那就是公司对产品质量零容忍的态度和对高质量追求的决心。该事件引起了社会各界的广泛关注，海尔借此机会重塑了自己的品牌形象，使其在消费者心中留下了深刻的印象。这一事件成为了海尔追求卓越品质的一个重要里程碑。从此之后，海尔在家电市场上逐渐崭露头角，并最终成为全球知名的家电品牌。

通过砸冰箱事件，海尔成功地唤醒了员工的质量意识，使他们意识到只有高质量的产品才能赢得消费者的信任和市场认可。这一事件成为了企业追求卓越品质的标志性事件，并为企业后续的持续发展和成功打下了坚实的基础。