星河地产包括多个部门。

解释如下：

星河地产作为一家综合性房地产开发企业，其组织结构相对完善，涵盖了多个关键部门。

1. 开发部门

开发部门是星河地产的核心部门之一。这个部门负责项目的土地获取、项目策划、预算编制、进度计划以及施工许可等方面的管理工作。他们主要负责从项目启动到竣工全过程的管理和决策。

2. 营销部门

营销部门在星河地产中扮演着至关重要的角色。他们负责项目的市场推广、销售策略制定、客户关系的维护以及售后服务等工作。这个部门的目标是确保公司的项目能够顺利销售并建立良好的品牌形象。

3. 财务部门

财务部门是星河地产管理资金流动和财务风险的部门。他们负责公司的预算管理、成本控制、资金管理以及税务管理等工作，确保公司的财务稳健和合规性。

4. 设计与工程部门

项目的设计和工程建设是星河地产的关键环节。设计与工程部门负责项目的规划设计、施工图纸的制作、施工过程的监督以及质量控制等工作。他们与建筑师、工程师和其他专业顾问紧密合作，确保项目的顺利建设和高质量交付。

除了以上提到的部门外，星河地产还可能包括人力资源部门、行政部门、法务部门等其他支持性部门，以确保公司的日常运作和合规性。这些部门共同协作，确保星河地产的顺利运营和项目的成功交付。