监理大纲、监理规划和监理细则是项目监理中的三个重要文件，它们在内容、深度和使用时机上有所不同。

一、概念定义

1. 监理大纲：是对监理工作的总体性概括和描述，包括项目概况、监理目标、监理范围、监理组织结构和职责等内容的概要性文件。它是监理规划的基础和指导性文件。

2. 监理规划：是监理单位针对具体项目制定的具体实施方案，包括项目监理的具体目标、工作计划、资源配置和风险管理等内容。它是在监理大纲的基础上，结合项目实际情况进行的进一步细化。

3. 监理细则：是监理规划的具体实施措施和操作指南，包括具体的监理工作流程、质量控制方法、安全监管措施等详细内容。它是直接指导现场监理工作的执行文件。

二、内容差异

1. 监理大纲主要关注项目的总体情况，对监理工作进行全面概括和描述，为后续的监理规划提供指导。

2. 监理规划则更加具体，针对项目的实际情况制定具体的实施方案，包括目标设定、进度安排、资源配置等各方面的详细规划。

3. 监理细则是具体的操作指南，关注现场监理工作的具体实施过程，包括工作流程、质量控制方法等详细内容，是现场监理人员的工作依据。

三、使用时机不同

1. 监理大纲通常在项目初期编制，为后续工作提供指导。

2. 监理规划在项目开工前编制完成，为项目的实施提供具体实施方案。

3. 监理细则则是在项目实施过程中逐步编制和完善，指导现场监理工作的具体实施。

四、总结

简而言之，监理大纲是总体性概括和指导，监理规划是针对项目制定的具体实施方案，而监理细则是具体的操作指南。三者相互关联，共同构成项目监理的完整体系。