SWOT分析是一种广泛应用在广告策划中的工具，它分析企业的优势、劣势、机会和威胁。以海尔为例，作为全球家电巨头，其成功源于多个因素。优势包括产品领先地位、技术创新、强大的全球网络和独特的管理模式，如"OEC"和"人单合一"，使其在全球商业管理中独树一帜。海尔的文化底蕴深厚，员工素质高，且在信息化方面表现出强劲的后发优势。

然而，劣势也存在，如在公关和传播方面存在不足，影响了其国际形象。内部信息化与外部供应商和分销商的连接仍面临挑战，这限制了成本效益的提升。同时，海尔需要应对技术进步和市场竞争的威胁，需不断革新和多元化发展以保持竞争力。

机会方面，海尔的文化优势和创新精神为其在全球化趋势中提供了可能，通过把握时代脉搏，转向国际市场和服务业，海尔有望抓住巨大的发展机遇。威胁主要来自竞争对手的追赶，以及自身在信息化领域的持续改进压力。

总结来说，海尔在发展中既要看到自身的强项，也要注意改进不足，抓住全球化带来的机遇，同时迎战技术进步和竞争带来的挑战，以创新为动力，致力于打造中国人自己的世界名牌。