商业模式是一个很宽泛的话题。以经营者思路可分经营理念，销售模式，盈利模式，分配模式。以存在形态有店铺模式，搭售模式，电子商务模式等。一个好的商业模式可以缔造一个商业帝国。眼下很多B2B电子商务网站，除了阿里巴巴的创新，而大量B2B基本都是抄袭或者复制阿里模式。思路决定出路，模式决定成败。

首先，采道网在成立之初创新用户习惯和会员偏好，推出会员积分推广产品，积分换广告。只要用户勤于登录，积分会源源不断的为用户提供类似现金的分值。

其次， 创新手机贸易提醒功能。不论是采购商还是供应商，只要按站内提示设置绑定手机，有意向客户询价时手机会随时提醒用户，商机时时掌控。一手在握，生意有把握。

创新三，开创专业市场板块。采道网结合线上便利，打通线下交易专业市场，形成有力的传统店铺+电子商务互补模式。目前已经对接线下上海七浦路、 北京锦绣大地、永康五金城、中关村科贸电子城、佛山陶瓷城、邹区灯具市场等知名批发城的众多商户。将线下实体店铺与线上商铺比对认证后给用户提供可靠，便捷，安全的供求模式。

创新四，集中在“采”字上下工夫。目 前大部分B2B都停留在信息发布服务的阶段，真正促成客户在线交易，在线意向谈判的少之又少。鉴于当前经济形势下的买方市场，如何将买方信息挖掘是一门商业的重要学科，因此采道网着重研究需求一方，在吸引采购方入驻方面突破原有的B2B模式，采用“政府牵头，线上支持，企业参与，各方共赢”的发展思路致力于网络采购与招标的新融合。这种融合是想真正做到行业间乃至产品间有机结合基础上的融合，而不是简单的求大、求广。采道网以专业化和资源优势，将为打通产业链，优化采购环节，实现供、求与平台三方的低成本下的高效益。

创新五，物流支持。纵观国内中小企业在采购与物流信息的不对称上耗时耗力不给力的现状，采道网借用早期在物流运输方面的成功经验，着手组建自有+联盟的采道物流运输体系，以保障会员用户在物流方面的软肋。