开软装公司的步骤：

一、明确公司定位与业务方向

在开始软装公司的创业之旅前，首先要确定公司的定位以及将要开展的业务方向。定位要清晰明确，包括目标市场、客户群体以及服务内容等。业务方向要明确公司的主要业务是家居软装还是商业空间软装等。此外，还要对公司的品牌进行塑造和推广，确保在市场上具备一定的竞争力。

二、市场调研与资金筹备

进行详尽的市场调研是开软装公司的关键一步。了解行业现状、市场需求、竞争对手情况以及消费者喜好等，有助于公司制定合适的市场策略。同时，资金筹备也必不可少，包括初期启动资金、运营资金以及可能的应急资金等，确保公司运营的顺利进行。

三、团队建设与培训

成功的软装公司需要一个专业、高效的团队来支撑。招聘具备相关经验和专业技能的员工，组建一个包括设计、采购、项目管理等职能的团队。同时，定期进行团队培训，提高团队的专业能力和服务质量。

四、采购与供应链管理

软装公司需要与各种供应商建立合作关系，确保供应稳定、价格合理。建立有效的供应链管理体系，对供应商进行评估和管理，确保产品质量和交货期。同时，也要关注市场动态，及时调整采购策略。

五、市场营销与客户维护

积极开展市场营销活动，包括线上和线下的宣传推广，提高公司知名度和品牌影响力。同时，注重客户维护，提供优质的服务和售后支持，建立良好的客户关系，为公司的长期发展奠定基础。

总之，开软装公司需要明确公司定位和业务方向，进行市场调研和资金筹备，组建专业团队，建立有效的供应链管理体系，积极开展市场营销和客户维护工作。这些步骤都是确保公司顺利运营和持续发展的关键。