以下是预算中常见的几种预算：

1. 收入预算：收入预算是对未来一定时期内预期收入的计划。这可能包括销售收入、投资收入、捐赠收入等。在制定收入预算时，需要考虑到经济环境的变化、市场竞争以及自身业务的发展等因素。

2. 支出预算：支出预算是对未来一定时期内预期支出的计划。这可能包括员工工资、采购原材料、设备维护、市场营销、研发等支出。在制定支出预算时，需要根据组织的业务目标和优先级进行权衡和安排。

3. 资本预算：资本预算是对未来一定时期内重大资本支出的计划，如购买新设备、扩建厂房等。资本预算需要考虑到项目的投资回报率、风险以及组织的长期发展规划。

4. 现金流预算：现金流预算是对未来一定时期内现金流入和流出的计划。这需要考虑到组织的流动性需求、偿债能力以及预防意外风险的能力。

在制定预算时，需要综合考虑各个方面的需求和限制，以确保预算的合理性和可行性。同时，预算也需要根据实际情况进行调整和更新，以保持与实际情况的一致性。