监理规划包括的内容有：

一、项目概述

1. 项目背景介绍：包括项目的来源、目的、重要性等。

2. 项目概况描述：涉及项目的规模、内容、预期目标等。

二、监理工作范围和目标

1. 明确监理的工作范围，即监理所承担的具体工作内容。

2. 设定监理目标，确保项目按计划执行并达到预期效果。

三、监理组织结构和人员配置

1. 阐述监理组织的结构，包括各部门的职能划分。

2. 描述项目监理团队的人员配置，包括各岗位人员的职责和资质要求。

四、监理工作流程和方法

1. 规划监理工作的具体流程，包括各个阶段的工作内容和负责人。

2. 确定监理工作的具体方法，如监督检查、评估验收等。

五、质量控制和风险管理措施

1. 制定质量控制措施，确保监理工作的质量符合标准。

2. 分析项目风险并制定应对措施，降低风险对项目的影响。

六、进度控制和沟通协调机制

1. 规划项目的时间进度，确保项目按计划进行。

2. 建立沟通协调机制，确保项目团队内部以及与其他相关方的有效沟通。

监理规划是对监理工作全面的安排和部署，涵盖了项目的各个方面。它确保监理工作有序、高效地进行，从而达到项目的预期目标。在制定监理规划时，应充分考虑项目的实际情况和团队的能力，确保规划的可行性和有效性。通过有效的监理规划，可以促进项目的顺利进行，提高项目的成功率。