首先来说，对于不同的工程项目可能有所不同，建筑施工安全资料项目管理目标内容可以总结为下几个方面：

一、比如某工程为加大安全设施的强度，制定完善的安全措施、实行周密的安全防护，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，确保施工过程中达到既定的安全目标：

1、本工程中杜绝火灾的发生；

2、本工程中杜绝死亡及重伤事故；

3、本工程中轻伤事故率控制在1‰以下。

4、杜绝食物中毒现象发生；

5、争取创文明安全工地各项达标90%以上等等。

二、通过在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标；

三、建立和建全安全生产责任制度，各级领导、项目部技术人员要确定自己的安全责任目标，健全安全保证体系，确保能组织落实，责任到人；

四、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

五、设置安全警示标志，尽量把安全隐患降到最低点，确保工作中一切顺利。