1. 接受设计任务和基地实地踏勘，同时收集相关资料

业主会邀请设计单位进行方案设计。设计方在与业主初步接触时，要了解项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面。业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。

2. 初步的总体构思及修改

在收集资料后，进行整理归纳，以防遗忘影响因素。在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的“设计任务书”。构思草图只是一个初步的规划轮廓，需要结合收集到的原始资料进行补充和修改。

3. 方案的第二次修改文本的制作包装

设计人员应该虚心好学，多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建议。在方案评审会上，设计方应尽可能运用多媒体电脑技术进行讲解，使设计方案更具有形象性和表现力。

4. 业主的信息反馈

业主拿到方案文本后，会提出调整意见，设计人员要在短时间内对方案进行调整、修改和补充。

5. 方案设计评审会

由有关部门组织的专家评审组，会集中一天或几天时间，进行一个专家评审（论证）会。设计方在方案评审会上，要结合项目的总体设计情况，向领导和专家们作一个全方位汇报。

6. 扩初设计评审会

设计者结合专家组方案评审意见，进行深入一步的扩大初步设计。在扩初文本中，应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平、立、剖面（标注主要尺寸）。

7. 基地的再次踏勘施工图的设计（上）

在园林规划设计步骤中，我们谈到过基地的踏勘。这次所谈的基地的再次踏勘，至少有3点与前一次不同：1、参加人员范围的扩大；2、踏勘深度的不同；3、掌握最新、变化了的基地情况。

8. 施工图的设计（下）

社会的发展伴随着大项目、大工程的产生，它们自身的特点使得设计与施工各自周期的划分已变得模糊不清。特别是由于施工周期的紧迫性，我们只得先出一部分急需施工的图纸，从而使整个工程项目处于边设计边施工的状态。

9. 施工图预算编制

施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程费用。

10. 施工图的交底

业主拿到施工设计图纸后，会联系监理方、施工方对施工图进行看图和读图。之后，由业主牵头，组织设计方、监理方、施工方进行施工图设计交底会。

11. 设计师的施工配合（一）

设计的施工配合工作往往会被人们所忽略。其实，这一环节对设计师、对工程项目本身恰恰是相当重要的。

12. 设计师的施工配合（二）

如果建设中的工地位于与设计师不同城市，俗称“外地设计项目”而工程项目又相当重要（影响深远，规模庞大）。设计院所就必须根据该工程的性质、特点，派遣一位总体设计协调人员赴外地施工现场进行施工配合。