物业经理的主要工作内容包括：

一、管理项目

物业经理主要负责管理所辖项目的整体运营。这包括但不限于物业管理服务方案的制定和执行，确保各项工作符合相关法规和政策的要求。他们的工作涵盖了物业服务的质量、进度和客户满意度等方面。此外，物业经理还要监督物业服务团队的工作表现，以确保项目能够顺利运行。

二、维护客户关系

物业经理在维护客户关系方面扮演着重要角色。他们需要与客户保持有效沟通，了解客户的需求和反馈，并及时解决客户提出的问题。通过处理客户的投诉和建议，物业经理能够提升服务质量，增强客户对物业服务的满意度和信任度。

三、协调资源

物业经理还需要协调和管理项目中的各类资源，如人员、物资和资金等。他们需要合理安排资源，确保项目的正常运营和各项服务的提供。同时，物业经理还需要与其他相关部门或供应商进行沟通，以确保服务的质量和效率。例如，他们需要与供应商协商采购物业服务所需的物资和设备，确保项目运营不受影响。此外，他们还需要与政府部门、行业协会等保持联系，了解相关政策和法规的变化，以便及时调整管理策略。

四、进行项目策划和实施

物业经理还需要进行项目策划和实施工作。他们需要分析项目的需求和目标，制定可行的管理方案和服务计划。在实施过程中，他们需要监督项目的进度和质量，确保项目能够按照计划顺利进行。同时，他们还需要关注项目中的风险和问题，并及时采取措施解决这些问题，以确保项目的成功实施。这些都需要物业经理具备较高的管理和组织能力。总的来说，物业经理是物业管理项目的核心人物之一，肩负着管理项目和组织资源等重要职责。他们需要具备丰富的专业知识和实践经验，以确保项目的成功运营和客户满意度的提升。