费用预算包括固定预算与变动预算两部分内容。具体的解答如下：

一、固定预算

固定预算是企业在一定时期内，对各项费用进行预测并设定的固定额度。这部分预算相对固定，不会随着业务量的变化而大幅度变动。例如，企业的员工工资、租金、水电费、折旧费等都纳入固定预算的范畴。这些费用是企业日常运营的基础支出，是维持企业正常运转的必要条件。

二、变动预算

变动预算则是根据企业业务量的变化而相应调整的预算。这部分预算与企业的销售收入、生产量等直接相关，会随着业务量的增减而有所调整。例如，销售提成、广告费用、生产材料等都属于变动预算的范畴。由于这部分预算与企业的经营活动紧密相关，因此其预算的准确性和合理性对企业的盈利状况有着重要影响。

三、详细解释

费用预算作为企业预算管理的重要组成部分，对于企业的财务管理和成本控制具有关键作用。通过费用预算，企业可以更好地了解自身的运营成本，预测未来的盈利状况，从而做出更为合理的经营决策。同时，费用预算也是企业实现成本控制、提高经济效益的重要手段。通过对固定预算和变动预算的合理安排，企业可以在保证正常运营的同时，实现成本的有效控制，从而提高企业的市场竞争力。

在实际操作中，企业需要根据自身的实际情况，结合市场环境的变化，对费用预算进行动态调整，以确保预算的准确性和有效性。同时，企业还需要加强对费用预算的监督和管理，确保各项费用能够按照预算进行合理支出，避免不必要的浪费和损失。通过有效的费用预算管理，企业可以更好地实现成本控制，提高经济效益，从而实现可持续发展。