言几又，这个曾融资过亿元的网红书店，在经历了高峰时期的60余家分店遍及全国，如今却深陷“关店潮”，不仅门店陆续关闭，还面临各种法律纠纷与员工、供应商的欠款问题。这背后，是多种因素的交织作用，让我们不得不深入剖析其沉浮之路。

首先，资金链断裂是言几又面临困境的主要原因。在2021年春节后，书店的经营状况开始显现颓势，尤其是员工工资发放不及时，正式员工一个月只能拿到两三千的工资，这对于员工士气造成了沉重打击。更严重的是，书店的现金流问题在2022年3月后愈发明显，最终导致书店无法支付租金，被迫关闭门店。

其次，商业模式的局限性也是导致言几又困境的重要因素。创始人但捷在书店的定义上，强调了复合型文化空间和文化消费品牌，而不仅仅是书店。他将设计视为核心能力，并试图降低图书销售比例，以图书作为引流品。然而，这样的模式在全球范围内难以复制，尤其是在日本成功的茑屋书店模式在中国更是不可行。言几又在效仿茑屋书店时，发现其模式在中国难以复制，而其作为数据驱动的咨询公司的核心竞争力在于数据，而这一点是国内连锁书店难以构建的壁垒。

再者，高速扩张策略是言几又面临的另一个挑战。但捷保持了惊人的开店速度，每年大约20～30家的扩张速度最终共开设有60余家店。然而，线下门店是一个重资产的模式，且言几又采取了让开发商承担成本的“轻资产”运营模式，这导致在资金链断裂时，书店面临更大的压力。

最后，联名合作的失败也加剧了言几又的困境。与知乎的合作最终演变为法律纠纷，言几又未能及时结算联名会员卡收入结算分成费，这进一步损害了其与合作伙伴的关系，减少了收入来源。

综上所述，言几又的困境并非单一因素导致，而是多方面因素相互作用的结果。从资金链断裂、商业模式局限性、高速扩张策略到联名合作失败，种种问题交织在一起，最终使得言几又难以逃脱倒闭的命运。在面对实体书店业态凋零的大背景和电商冲击的背景下，言几又未能赢得员工和消费者的双重信任，其情怀与文艺滤镜的加持最终难以支撑其长远发展。