初次开服装店，拿货的关键在于明确店铺定位、挑选合适渠道、把控货品质量与数量，以及建立良好的供应链关系。

首先，明确店铺定位是拿货的前提。这涉及到确定目标顾客群体、店铺风格以及价格策略。例如，若定位为高端时尚女装店，那么拿货时应关注品质上乘、设计独特的女装品牌；若为平价快时尚店，则需注重货品的更新速度和性价比。明确了店铺定位，才能有针对性地挑选符合需求的货品。

其次，挑选合适的拿货渠道至关重要。常见的渠道包括批发市场、品牌代理商、线上平台等。批发市场如广州十三行、杭州四季青等，品种丰富，价格实惠，适合规模较小的店铺；品牌代理商则能提供稳定的货源和品牌形象支持，适合追求品质与口碑的店铺；线上平台如阿里巴巴、京东等，方便快捷，货源广泛，但需注意货品质量与描述是否相符。选择渠道时，应综合考虑成本、品质、便利性等因素。

再者，把控货品质量与数量是拿货过程中的关键环节。质量方面，除了检查货品的做工、面料等基本情况外，还可以通过试穿、对比同类商品等方式来评估。数量方面，要根据店铺规模、销售预期以及资金状况来合理规划。避免盲目进货导致库存积压或货品短缺。

最后，建立良好的供应链关系是长期发展的基础。与供应商保持密切沟通，及时了解新品信息、市场动态以及优惠政策；同时，建立稳定的合作关系，确保货源的稳定性与可靠性。此外，还可以通过参加行业展会、加入商会等方式拓展人脉资源，为店铺的持续发展奠定坚实基础。

综上所述，初次开服装店拿货需从明确店铺定位、挑选合适渠道、把控货品质量与数量以及建立良好的供应链关系等方面入手。只有全面考虑并付诸实践，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。