前期物业的介入主要是通过与开发商的紧密合作，提前规划并参与物业管理的筹备工作。

在房地产项目的早期阶段，物业公司的介入至关重要。这一阶段，物业公司与开发商密切合作，共同规划项目的物业管理方案。物业公司凭借其专业的物业管理知识和经验，能够为开发商提供宝贵的建议，确保项目的规划、设计和建设都充分考虑到后续的物业管理需求。例如，物业公司可能会就公共区域的布局、停车场的规划、绿化景观的设计等方面提出建议，以确保这些区域在交付使用后能够高效、便捷地进行管理。

此外，前期物业的介入还包括参与项目的施工质量监督。物业公司在这一阶段会密切关注项目的施工进度和质量，确保所有的建设都符合相关的建筑标准和法规。这不仅有助于减少项目交付后可能出现的维修和改造工作，还能够为业主提供一个更安全、更舒适的居住环境。

同时，前期物业还会开始着手准备物业管理的各项筹备工作。这包括招聘和培训物业管理团队，制定物业管理规章制度，以及建立与业主的沟通机制等。通过这些筹备工作，物业公司能够在项目交付后迅速、平稳地接管物业管理工作，为业主提供高质量的物业服务。

综上所述，前期物业的介入是一个全方位、多层次的过程，它要求物业公司与开发商紧密合作，共同参与项目的规划、建设和筹备工作。通过这一过程，物业公司能够为项目的成功交付和后续的物业管理奠定坚实的基础。