发布时间:2025-02-07 21:00:55
早会流程:
首先,进行五分钟的问候环节(1分钟鼓掌,以爱的鼓励方式,节奏为123, 1234, 12),旨在集中团队注意力,为接下来的活动做好准备。
接下来是三分钟的最佳员工分享环节,通过互动和表彰的方式,让获胜者分享他们的经验教训。这不仅有助于其他学员学习成功案例,还能让最佳员工感受到公司对他们的认可与支持。
紧接着,三分钟的观念分享部分,围绕昨日总结中的问题展开讨论。通过提出一个典型问题,引导大家思考并寻找解决方案,目标是实现每日1%的进步。
工作安排是下一个环节,用三分钟的时间明确今日的任务分配,确保每个员工清楚明白自己的工作职责,做好当天的准备。
自我激励环节占去两分钟,强调所有失败和挫折都是成长的财富,鼓励团队成员相信自己和彼此,以积极的心态迎接新一天的工作。最后,再次以鼓掌收尾,这次采用军队式的节奏,提升团队士气,以高昂的精神面貌投入工作。
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