公司要做预算的原因主要有以下几点：

一、实现战略目标

预算是公司战略目标实现的重要手段。通过预算，企业可以将长期战略转化为短期行动计划，确保各部门的工作都围绕公司的总体目标展开。预算还能帮助企业预测未来的经营情况，及时调整策略，确保战略目标顺利达成。

二、资源优化配置

预算有助于企业合理规划和分配资源。通过预算编制过程，企业可以评估各项业务的资源需求，如人力、物力和财力等，并根据实际情况进行资源的优化配置。这不仅可以避免资源的浪费，还能确保关键业务和项目的顺利进行。

三、风险管理

预算可以帮助企业识别和管理潜在风险。在预算编制过程中，企业需要对市场环境、竞争态势等因素进行深入分析，这有助于发现潜在的市场风险和内部运营风险。通过预算，企业可以制定相应的风险应对策略，降低风险对企业经营的影响。

四、提高决策效率

预算是企业决策的重要依据。通过预算数据，企业可以评估不同决策方案的可行性，从而选择最优方案。预算数据还可以帮助企业监控决策的执行情况，确保决策的有效实施。这不仅可以提高决策的质量，还能提高决策的效率。

综上所述，公司做预算是为了实现战略目标、优化资源配置、管理风险和提高决策效率。预算是企业经营管理的重要工具，有助于企业实现可持续发展。通过科学的预算编制和管理，企业可以在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现长期的商业成功。