非项目经理制“步步精心”

众所周知，博若森是榕城首家采用套餐装修模式的家装公司，五年来引来模仿者无数，但从未被超越。大部分套餐装修公司都强调材料是厂家直供，减少中间环节成本。这确实是一个原因，但博若森最大优势除此之外，主要采取非项目经理施工管理制，这在全国范围来看也是为数不多的。

举个例子，一位江南水都兰邑业主来博若森了解装修时说：“我在装修第一套房子时，项目经理很不好，总是和我说这个不能做，那个不能做，结果听了他意见，稍微增加一点材料，就要拿钱，不装不给做，后来才了解，装修公司设计好后包给他们做的，所以增加一点点材料都要加钱，弄得好不开心。”

也就是说，项目经理制是外包形式，承包的施工队为了赚取利润，一方面有可能偷工减料，压缩成本；另一方面，有时无端增加基础材料，然后收取材料费用。而博若森采取非项目经理制，公司垂直管理，拥有自己的施工队伍，施工过程按照公司统一标准规范：包括材料品牌、品质、数量、施工工艺、施工审核、管理流程等，真正做到全程品质保障。