企业文化建设涉及多个维度，主要包括企业的理念文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面。

首先，企业的理念文化是核心，它是指导企业运营的信念和价值观。正确的经营理念能激发员工的使命感和积极性，强调其在企业成功中的根本性作用，即使其他因素如技术、销售和人才等都重要，也唯有正确的经营理念才能确保它们的有效整合和发挥。

其次，企业制度文化是可见的结构，包括法律形态、组织形态和管理规范，是连接理念文化和物质文化的桥梁。它由企业法规、经营制度和管理制度组成，确保企业运营的有序进行。

接着，企业行为文化是动态体现，来源于员工在工作和生活中的日常活动。它涵盖了生产经营、教育宣传、人际互动和文体活动，直接反映了企业的经营作风、精神风貌和价值观。

最后，企业的物质文化是外在的载体，通过产品、服务、环境和设施等具体元素展示企业的内在精神。优秀的物质文化不仅体现在产品的质量上，还体现在企业的生产环境和文化设施等方面，体现了企业的核心价值。

综上所述，企业文化建设需要全面考虑这四个方面的内容，以构建一个和谐、高效且富有吸引力的企业环境。