企业文化建设涵盖多个层次，包括物质文化、行为文化、制度文化和核心文化。物质文化是企业器物文化的体现，是企业生产经营成果的直接展示。具体来说，产品和服务是企业物质文化的首要内容，生产环境、企业容貌、建筑、广告、产品包装与设计等也属于物质文化的范畴。

行为文化则是员工在生产经营、教育宣传、人际关系活动及文娱体育活动中的表现。这不仅包括企业内部的行为规范，如企业行为、人际关系规范和公共关系规范，还包括企业与外部实体（如企业、顾客、政府和社会）的互动行为规范。

制度文化则涉及企业领导体制、组织结构和管理制度。这些制度是企业实现目标的重要工具，通过规定员工行为准则，确保企业运行的有序性和一致性。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是制度文化的具体体现。

核心文化是企业长期积累的精神财富，受到社会文化背景和意识形态的影响。它包括企业精神、经营哲学、道德观念、价值观念和风貌，是企业文化的灵魂所在。核心文化不仅塑造了企业的独特气质，还影响着员工的行为和决策。

综上所述，企业文化建设是一个多层次、多方面的系统工程，涵盖了物质、行为、制度和精神四个层面。这些层面相互关联，共同构成了企业文化的核心内容。