汇报要突出工作结果。目标完成情况是上司最关注的问题，不管是阶段性还是整体性的汇报，汇报时应该突出工作结果，项目进展如何了？到哪个地步了？业绩完成了多少？收益多少？损失多少？要简明扼要，一目了然。

有所创新和发挥，通知的要素也应必须完完全全呈现。或者手里随时备着基本模板，或者近期向其他领导做过相关汇报，或者最近刚梳理过相关总结，如果非常紧急，当然可以拿过来就用。但用的时候，必须按照通知的要求，掰开揉碎重组，按照这次领导的意图进行准备。在小标题、立意有所创造性发挥，达到轰动全场的效果。

汇报前要准备充分，调整心态。相信大家都有向领导汇报的经历，向领导汇报时还是比较放松，但是在面向老板汇报时要面临巨大的心理压力，所以在进行汇报前要调整自己的心态，最重要的就是要自信。而强大的自信就来源于汇报前资料的准备。

不能杂乱无章。领导的时间是宝贵的，所以在向其汇报工作时应该注意简洁有序。提前梳理好要汇报的工作内容，把问题、现状、解决方案等各方面都要准备好，组织好语言，分清轻重缓急，把重要的事情先说出来，对于领导可能提出的问题也要做好准备，不要一问三不知。最重要的就是一定要条理清晰，表达顺畅。

秀自己能力的时候要适度，以汇报工作为主，简单提一下自己就好，太过了领导容易反感。主动争取资源，尤其是有困难需要支持时，一定要说，不要逞强，也不要不好意思，否则真出问题了得不偿失。跟领导汇报工作是职场必修课，汇报之前多想想，领导最关心什么？怎样汇报能展示自己？两相结合就该知道怎么汇报工作了。