2017 年，我参与了某民营公司承建的一条市政道路，施工过程曲折离奇，丝毫不逊色于一部宫斗剧。

我到达项目部的时候，工地已经开工了。没两天，我就发现了一个很奇怪的现象，公司给项目经理配的车，材料员开着，项目经理经常步行去工地。项目经理没有单独的房间，我俩住一间，材料员单独住一间。会计经常去工地指手画脚，劳务队和机械手都听他的，项目部其他人员都指挥不动。

我问项目经理是咋回事，他光笑不说话。我私下又问了技术员，才知道这两个都是＂皇亲国戚＂，材料员跟老板是姑舅老表，会计跟老板娘是姑舅老表。

这条道路设计有三个箱涵，到墙身施工阶段的时候，需要买模板了，材料员晚上回家，把他家原来的破旧模板拉来了两车，当成新的卖给项目部。会计看见了，偷偷拍了照。

等到箱涵干完，发现混凝土量超了不少，周转材料丢了很多。公司派人调查，会计把材料员给举报了。

原来，他俩一直内斗，会计把他偷卖周转材料、多签混凝土票的事都留了证据，材料员一看公司拿出来的证据，也无话可说，乖乖地办了交接，调去其他工地了。

公司重新派了一个材料员，这个材料员的媳妇是老板娘的表妹，他算和会计是一派的，另外又派老板的堂弟来管后勤，公司副总的一个亲戚来当生产经理。

工程慢慢地推进着，没多长时间，新来的生产经理和材料员斗闹僵了。生产经理想方设法插手材料员管的机械、柴油和土方，想从中捞点好处，材料员死活不让。他介绍供应材料的商家，材料员不用，两人的怨气越结越大。一次项目部聚餐，两人借酒盖脸吵了起来，后来竟每人手持一把菜刀要拼命，闹到最后把警察都惊动了。又过了一段时间，管后勤的和材料员又杠上了。管后勤的把废钢筋集中起来想去卖掉，却被材料员截了胡。他气得要死，但有苦难言。

工地土方作业需要覆盖防尘网，管后勤的儿子生产这个东西。刚开始拉到工地的网，他只要报个数就行了，没人再清点。有一次他一下子拉来了一车，说是700 卷，材料员让缷车的工人进行了清点，才480卷，管后勤的气得嘴都歪了，背过脸就骂材料员不是东西。

不过，管后勤的也捞过一次实惠。那天，材料员不在工地，项目经理安排他找人把剩下的钢筋给卖了，总共卖了五千多块钱，他私吞两千块，只往财务上交了三千多块。

磕磕绊绊的，该铺侧平石了。管后勤的儿子在公司负责物资采购，原来他采购的水泥管质量就差得很，一吊起来，有的管子瞬间就成碎片了，这次采购的侧平石仍然非常差，缺角掉块，宽窄不一，材料员和现场技术员都拒收。没办法了，管后勤的和材料员达成协议，后期的人行道砖由材料员釆购，侧平石就这样验收入库。这批侧平石的铺装可让工人们费了大劲了，项目部只好又调高了施工单价。

到了后期，人行道砖果然是材料员釆购的，质量差的一塌糊涂。

工程完工后，在一年质保期内，我带人对侧平石和人行道砖进行了大量的维修，仅人工费就花了十几万元。