关于新木桶（长板）理论

优秀的管理者需要理解疑人与用人之间的微妙平衡。在短期内，对于团队发展而言，疑人可能是一个当前最优的解决方案，此时果断任用是必要的，但同时，风险控制必须加以注意。管理者需意识到团队文化的破坏、流动率的上升等潜在问题，因此，疑人策略只能作为个例，而非团队管理的···