荣誉体系如何有效落地

华住集团，全球领先的酒店集团，现有员工140000+，门店8000+，以门店为最小经营单元。华住集团在设计荣誉体系之初，以战功和忠诚为主线，采用G.I.V.E.理论模型，遵循“日常有感知，年度有声势”的原则，结合游戏化思维，以月度、季度、年度的时间线为串引，整体策划了适合其土···